（通讯员：黄燕）2017年4月14日，东贝集团2016年QC成果发布评审会在集团总部一楼会议厅圆满举行。本次会议由集团企管部组织，包括我司在内的集团八大子公司共选送22项成果参加了发布。通过一天时间的发布与广泛交流，经评委会严格和公正的评审，我司工艺部参评的《解决60003335卡钳体缩松问题》成果以第一名（总分89分）的优异成绩获得一等奖。同时，铸一车间参评的《MK5线炉前铁水成分和温度实时监控系统的设计与应用》成果获得三等奖，既保持了多年来我司QC发表的较高水准，也标志着我司技术水平再创佳绩。

    “解决60003335卡钳体缩松问题”，是根据客户上海通用的新要求由公司指定的重要攻关课题，小组成员包括了技术、工艺、品质和生产等多部门的中坚骨干，由工艺部副部长欧阳晋和产品部部长赵景洪分别担任组长和副组长，并由总经理刘睦坤和技术质量副总袁海喜任技术顾问和指导。正是得到了公司各层级的高度重视，才保证了小组活动的有序、有效的推进。该课题在认真调查现状的基础上，运用树图进行原因分析，并通过大量的现场工艺试验和运用先进的模流分析技术找到了根因，并制订了详细的5W1H对策表。在对策实施过程中，小组成员深入作业现场，亲自参与和跟踪各项对策的落实，在****成分的确认中运用了正交试验，在效果验证中进行了大量的X光探伤和解剖探伤检测试验，并延伸到用户加工进行验证。通过小组成员的通力协作和艰辛努力，该课题成功地解决了60003335卡钳体的缩松问题，满足了用户对产品质量新的更高要求，得到了用户的充分肯定。既体现了我司较强的技术研发和质量改进能力，提高了汽配件高端市场的竞争力，又为同类铸件的开发的改进提供了优秀范例。而且，其中“铁水成分配方工艺”已申报技术专利。

QC活动是全员工参与质量改善的重要平台和有效形式，为了大力支持我司提质增效和降本增效的工作持续，希望各部门和全体员工，能以此次QC成果为契机和动力，不断总结经验、分析差距，发挥自己的聪明才智，在质量改进、安全防护、环境改善、设备保全和效率提升等多方面工作中，不断发现、分析和解决问题，为实现2017年度目标和公司的十三五规划做出的贡献。